【执行力大家谈】罗自明:以实干凝聚强大执行力

来源:贸易服务公司    作者:罗自明     发表日期:2023-06-07 责任编辑:饶卿  点击数:644

【编者按】为深入开展公司“执行力建设年”活动,深化执行意识、传播执行理念、提升执行能力、讲好执行故事、强化执行效果,营造以一流执行力护航公司高质量发展的浓厚氛围,改进干部员工作风形象,提升公司管理能效,推动公司改革发展,党群工作部特推出“执行力大家谈”栏目,陆续刊发广大干部员工关于“执行力”的所思所想、所感所悟,激励和带动广大干部职工共筑公司高质量发展同心圆。

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党的二十大报告强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,发展是党执政兴国的第一要务。高质量的发展,需要高质量的执行力。

执行力是什么?执行力是把决策转化为结果的能力,是贯彻落实的能力,是把战略规划付诸发展实践、把工作计划付诸实际行动、把规章制度付诸落实落地的能力。执行力强,就能抓住机遇,赢得先机,就能增强竞争力,加快发展;执行力弱,工作打折扣,势必贻误时机,错失良机,影响发展。抓而不实、抓而不力,再好的决策部署也要落空。

事业都是干出来的,对党员领导干部而言,强大执行力是第一位的能力,既考验干部的担当担责之勇,也考验统筹兼顾之谋,还考验组织实施之能。只有提升干部执行力、落实力,才能确保公司各项决策部署落实落细。

要想把确定的各项目标变成现实,落实是硬招,行动是唯一方法,成效是唯一标准,没有坚定不移的信心,没有实干的举措,任何漂亮的口号和不切实际的行动都注定要失败,必须在执行中脚踏实地,躬身实干。

执行要“直”行。勇于担当是“直”行的前提。要做到“立即就干”。上级交办的事情立即就办,不能等一等、停一停。凡是公司安排的工作、布置的任务,都是“必做题”,而不是“选择题”,切实做到有令则行、行则迅速;有禁则止、止则彻底,决不能“上有政策、下有对策”,决不能在贯彻执行过程中打折扣、做选择、搞变通。

执行要“志”行。端正思想是“志”行的基础。全体员工要有忠诚企业,热爱企业的思想,要有企兴我荣,企衰我耻的观念,要有精诚合作、团队至上的意识。不管是工程建设,还是市场开拓,不管是设备物资采购,还是党纪群团建设,把公司的决策部署变成个人的自觉行动,再把行动变成结果,就能实现事半功倍效果。要让想做事、能做事、做成事成为公司广大干部职工的群体心理和共同行为,才能汇聚强大的执行力,切实保证公司各项决策部署落到实处、取得实效。

执行要“质”行。优良作风是“质”行的支撑。执行力事关发展前景,事关切身利益,要以务实、合作、勤勉、廉洁、拼搏、奉献的优良作风,知行合一,向团队传递健康的信息,切实树立“以上率下、上下同欲”的意识。党员领导干部作为“关键少数”,要旗之所指,身之所往,勇当先锋,敢打头阵,最大限度地唤起职工群众的执行热情,激发大家贯彻执行的积极性和创造性,促使大家在贯彻落实的过程中不敷衍、不推脱、不懈怠,努力尽到岗位之责,切实在执行中做到召之即来,来之能干,干之能成。

执行要“智”行。过硬素质是“智”行的关键。能力和执行力总是相伴而行的,尤其是党员领导干部要在吃透各项工作要求的基础上,紧密结合各自实际,不断强化执行意识,创造性地把上级的决策部署对接具体现实、化为具体方案、变成具体措施。要以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感、以“说了就算,定了就干,干就干好”的执行力忘我地投入到工作中,用新理念启发新思路,用新举措应对新情况,用新办法处理新问题,用新成效推动新发展,积极的向高手“对标”学习,努力实践,不怕风吹雨打,敢于挽起裤脚跳下水,切实在执行中砥砺前行、开拓创新。

执行更要“制”行。良好制度是“制”行的保障。“没有规矩,不成方圆”,规章制度就是工作中的规矩,不能只“写在纸上、挂在墙上、说在嘴上”。要抓好企业的执行力制度建设,深耕厚植执行力成长的“土壤”,积极构建科学的体制机制,我们必须要向执行力要速度、向执行力要质量、向执行力要效益,要让愿意干事的员工有事干,能干事的员工的挑重担,解难事、干好事的员工有奔头、有想头、有盼头,奖优罚劣,民主公正,打造一支具有强烈执行意识和高效执行效率的干部队伍,使照章办事、遵规守纪、合规操作在公司上下蔚然成风,形成良好的政治生态和干事创业的工作氛围。

如果要挖井,就一定要挖到水出为止;如果要开山,就一定要开出一条道路来。执行力体现着作风和意志,反映着能力和水平。贸易服务公司全体员工将以实际行动强化执行力,以敢谋大业的勇气、敢为人先的骨气、敢于担当的硬气,全力以赴、勇往直前,一笔一划书写公司高质量发展的美丽画卷。

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